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第三方仓储注意事项

浏览量:477时间:19-01-17

 近年来我国出现了一个新的经济支柱,那就是第三方仓储,尽管如此,我国的第三方仓储与其他国家相比还处于初级发展阶段。第三方仓储企业如果想要得到长足的发展就需要不断的完善学习,借鉴国外的发展手段为自己取得竞争优势。


  


  众所周知,第三方物流运营主要分为运输环节和仓储环节,据调查了解,在第三方物流支出总费用中,仓储环节所支出的费用高达百分之六十,因此,第三方物流企业想要控制自己的成本支出,首先需要从仓储环节做起,改变以往传统的仓库管理模式,完善细节管理,优化整体管理流程,做到“积少成多”从根本上杜绝因管理不到位而造成的不必要的支出。


  


  放眼看去,我国中小型第三方物流仓储现在普遍存在管理模式落后、设施设备陈旧、信息化程度低等问题,然而这些问题如若不尽快解决的话势必会成为大型物流企业推翻其的一个致命弱点。那么,第三方物流仓储过程中还有哪些问题需要去注意改善呢?


  


  1.将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:大量存储区,小量存储区,退货区。


  


  2.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于相关规定;三是为了堆放整齐。


  


  3.仓库有必要配置温湿度监控系统和通风设备保持通风良好,干燥、不潮湿。


  


  4.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。


  


  5.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。


  


  6.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。


  


  7.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。


磐石云仓通过WMS综合实现对仓库内的货品精准掌控。 根据客户需求及类目特点向客户提供一站式仓配服务,

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